Au risque de nous répéter, AMIRAL&PARTNERS est convaincu d’une saison estivale profitable sur le secteur de la biotechnologie. En ajoutant à cela la discipline de la sélectivité et de la consolidation des gains.

Si plusieurs pipelines thérapeutiques gonflent en maturité, coté laboratoires pharmaceutiques, la stratégie est claire = se renforcer par le rachat de sociétés à la pointe du développement de thérapies disruptives, plutôt que l’accompagnement partenarial de R&D en amont.

• C’est le principal levier de valeur ajoutée pour les mastodontes de la santé, afin de faire face à une concurrence thérapeutique de plus en plus exacerbée.

De ce fait, les « biotechs » sont des laborantins stratégiques, tandis que leurs valorisations potentielles seront tirées par le haut.

C’est le cas d’un certain nombre de sociétés de la biotechnologie européenne, actuellement sous valorisées vs l’expertise de leurs offres thérapeutiques de rupture. Bref, c’est la sélectivité qui fera « force d’opportunités raisonnables ».

Le détail de nos « priorités » est à suivre au cours de nos prochaines éditions.